Продуктивноста на трудот се однесува на времето кое работникот произведува квалификуван производ по единица време или времето потребно за производство на еден производ.Зголемувањето на продуктивноста е сеопфатен проблем.На пример, подобрување на дизајнот на структурата на производот, подобрување на квалитетот на грубото производство, подобрување на методите на обработка, подобрување на организацијата на производството и системот за управување со работна сила итн., во однос на мерките на процесот, постојат следниве аспекти:
Прво, скратете ја временската квота за едно парче
Временската квота се однесува на времето потребно за завршување на процесот под одредени услови на производство.Временската квота е важен дел од спецификацијата на процесот и е важна основа за распоред на операции, извршување на сметководство на трошоци, одредување на бројот на опрема, персонал и планирање на производната област.Затоа, многу е важно да се направат разумни временски квоти за да се обезбеди квалитет на производот, да се зголеми продуктивноста на трудот и да се намалат трошоците за производство.
Второ, процесот на едно парче квота вклучува дел
1. основното време
Времето потребно за директно менување на големината, обликот, релативната положба и состојбата на површината или материјалните својства на производниот објект.За сечење, основното време е времето на маневрирање потрошено со сечење на металот.
2. помошно време
Времето потребно за различните помошни дејства што мора да се извршат за да се постигне процесот.Ова вклучува вчитување и растоварување на работните парчиња, палење и стопирање на машински алати, промена на количината на сечење, мерење на големината на работното парче и дејства за напојување и повлекување
Постојат два начини да се одреди времето за помош:
(1) Во поголем број масовно производство се разложуваат помошните дејства, се одредува потрошеното време, а потоа се акумулира;
(2) Во малото и средното сериско производство, проценката може да се направи според процентот на основното време, а таа се модифицира и прави разумна во реалното работење.
Збирот на основното време и помошното време се нарекува време на работа, исто така наречено време на процес.
3. распоред на работното време
Односно, времето потребно на работникот за да се грижи за работното место (како што се менување алат, прилагодување и подмачкување на машината, чистење на чиповите, чистење на алатите итн.), познато и како време на сервисирање.Генерално се пресметува од 2% до 7% од времето на работа.
4. одморот и природата бараат време
Односно, времето поминато од работниците во работната смена за враќање на физичката сила и задоволување на природните потреби.Генерално се пресметува како 2% од времето на работа.
5. подготовка и време на завршување
Односно, времето кое им е потребно на работниците да ја подготват и да ја завршат својата работа за да произведат серија производи и делови.Вклучувајќи познати обрасци и документи за процесот, примање груби материјали, инсталирање процесна опрема, прилагодување на машински алати, испорака на инспекции, испраќање готови производи и враќање на процесната опрема.
Дополнително, употребата на различни алатки за брзо менување, уреди за дотерување на алатот, специјално подесување на алатот, автоматски менувач на алатки, подобрување на животниот век на алатот, редовно поставување и поставување на алати, тела, алатки за мерење итн. Времето на сервисирање има практично значење за подобрување на продуктивноста на трудот.Употребата на напредна опрема за обработка (како што се CNC машински алати, центри за обработка, итн.) за постепено реализирање на автоматизацијата на обработка и мерење е исто така неизбежен тренд за подобрување на продуктивноста на трудот.
Време на објавување: Јан-07-2021 година